IT-проекты в картинках

19 февраля 2008, 12:55
Эти картинки в разное время прислали мне разные люди (третья, как подсказывает пометка на ней, взята с сайта Гоблина, но мои поиски не увенчались успехом). В чем-то картинки повторяют друг друга, в чем-то дополняют. Я затрудняюсь однозначно выбрать лучшую, поэтому публикую все три — в каждой есть изюминка, а все вместе замечательно отражают особенности того, как обычно происходят IT-проекты:).

IT-проект 1


IT-проект 2


IT-проект 3
Поделиться
4 комментария
Winnie Pooh
Забавно, если правда. А сделать короткую обратную связь с заказчиком на всех этапах не пробовали? Ведь в самом начале можно было выяснить, что нужно колесо на веревочке. А может быть, в процессе обсуждения оказалось бы, что лучше вообще что-нибудь другое.
Вспоминается также история про отделочников в метро, которые должны были по проекту плитку на полу выкладывать кругами. А проще квадратами. Спросили у архитектора, нельзя ли сделать квадратами, и тот легко согласился. Ему ведь что круги циркулем нарисовать, что квадраты по линейке. В итоге все счастливы.
Xendz
Про обратную связь — ты попал в десятку. Проблема в том, что сколько ни анализируй требования на начальном этапе — к реальным потребностям пользователя ты не придешь, получишь лишь грубое приближение. С определенного момента пользователь просто начинает фантазировать. «То, что пользователь говорит о своих потребностях, — не совсем то, что он о них думает; то, что он думает о них, — совсем не то, что ему на самом деле надо.» (Алистер Коберн) Единственный выход — сделать грубое приближение и дать его в руки пользователю; с этого момента начинается конструктив.

Собственно, на этом построены программерские методологии типа extreme programming, agile programming и т. п. — на непрерывной обратной связи, причем не только от пользователей, но друг от друга (например, парное программирование — вдвое за одним компьютером) и от самой системы («внес изменения — прогони все автоматические тесты»). Проблема этих гибких методологий в том, что невозможно на старте проекта всерьез обсуждать бюджет, а мало кто из заказчиков готов ввязываться в проект «стоимостью от 10 до 150 тысяч». (При этом они потом все равно выкладывают эти деньги, потому что у проектов, построенных по стандартным методологиям, бюджеты потом начинают расползаться в разы...)
EllPeltes
Viagra Generique Acheter Dextromethorphan And Amoxicillin <a href=http://tadalaf20mg.com>cheap cialis online</a> Cialis Prix En Ligne
cialis best price
In it something is. Thanks for an explanation, I too consider, that the easier the better в??
http://cialisedshop.com/
<a href=http://cialisedshop.com/>buy cialis</a>
<a href=http://cialisedshop.com/>generic for cialis</a>
<a href=http://cialisedshop.com/>cialis generico online</a>
<a href=http://cialisedshop.com/>cialis online</a>
dashajaw
Частный охранник Олег Колпаков обезвредил
преступника, который ограбил ювелирный
магазин почти на миллион долларов, Олег
Колпаков работник частного охранного
предприятия сообщил, что на ювелирный салон
совершено разбойное нападение.

По словам Колпакова, в 20.10 в магазин пришел
мужчина кавказской внешности, который стал
угрожать продавцам пистолетом, разбил витрины
и забрал золотые ювелирные изделия. Бандит
пытался скрыться, но Олег Колпаков сумел его
задержать и сразу сообщил о случившемся в 
милицию.
Ваш комментарий
адрес не будет опубликован

ХТМЛ не работает

Ctrl + Enter